Développer de nouveaux projets
Toute au long de la vie de l’entreprise, vous allez développer de nouveaux projets : projet d’un nouvel investissement, développer un produit ou un nouvel atelier, développer un projet de commerce en ventre direct ou sur le web, etc. Quel que soit votre secteur d’activité, nos conseillers d’entreprise sont à vos côtés pour vous accompagner dans toutes les étapes du développement d’un nouveau projet.
Pourquoi développer des projets d’entreprise
Dans un contexte de concurrence accrue, il est nécessaire d’innover et de développer de nouveaux projets. Un dirigeant d’entreprise, que ce soit dans la filière agricole, commerçant ou artisan, ou encore dans le secteur libéral, doit donc se poser la question de mettre en place de nouvelles actions, de nouveaux projets afin d’assurer la performance, le développement et la pérennité de son entreprise.
En tant que chef d’entreprise vous répondez déjà à de nombreuses obligations : gestionnaire d’entreprise, commercial, manager, gestion de vos collaborateurs, en veille technique sur les évolutions de votre secteur, etc. A ce titre, lors du développement d’un nouveau projet, vous devez vous entourer de conseillers d’entreprise spécialisés qui vous accompagneront sur les différentes étapes de votre projet. Indispensable, cet accompagnement vous assurera la mise en place réussie de vos projets d’entreprise.
Vous accompagner à chaque étape du projet
Etape 1. Naissance de votre projet
Vous avez l’idée, le projet. La première étape, indispensable à la bonne réalisation de notre accompagnement, est de déterminer votre projet auprès de conseillers d’entreprise. Vous exprimerez alors votre projet de développement ainsi que vos objectifs.
Etape 2. Etude de faisabilité chiffrée
A présent, nos conseillers d’entreprise vont réaliser une étude de faisabilité économique de votre projet. Cette étape est précieuse et vous permettra de vérifier si votre projet est réalisable et rentable. Différents facteurs seront abordés afin de savoir si votre projet est réalisable ou non : facteurs économiques et financiers, facteurs opérationnels, facteurs technologiques, facteurs juridiques.
Etape 3. Développement de votre projet
Une fois l’étude de faisabilité réalisée, votre projet peut désormais être lancé ! Nos collaborateurs vous accompagneront tout au long de la mise en place de votre projet mais également après la mise en place de celui-ci :
- accompagnement aux rendez-vous bancaires,
- accompagnement dans vos décisions juridiques, fiscales et sociales avec nos collaborateurs experts,
- suivi durant la vie du projet : mesurer les objectifs à atteindre, rétro-planning, etc..
- suivi comptable et fiscal
Pourquoi rejoindre AS NORMANDIE ?
les avantages
• une proximité avec les adhérents : 3 bureaux, des permanences sur l'ensemble du territoire,
• plus de 80 collaborateurs spécialistes qui vous accompagnent,
• une offre globale de services adaptés à votre entreprise,
• un conseil et un accompagnement personnalisé en fonction de votre entreprise.
les engagements
Les collaborateurs d’AS NORMANDIE s’engagent à vous apporter un conseil personnalisé en accompagnent quotidiennement le dirigeant de la structure dans ces prises de décisions. Notre engagement : vous accompagner pour atteindre vos objectifs !
A vos côtés, pour réussir
Nos 80 spécialistes sont à vos côtés pour réussir :
• Dans vos obligations quotidiennes,
• Dans la mise en place de votre stratégie d’entreprise,
• Dans le développement, l'évolution de votre structure, transmission,
• Dans l’accompagnement RH : social et paie, retraite et prévoyance, gestion de patrimoine.
Vous avez un projet ? Nous pouvons vous accompagner