Conseil & stratégie d’entreprise

Stratégie & conseil personnalisés

• Création & installation d’entreprise agricole

  En tant que futur chef d’entreprise, de multiples questions se posent à vous en matière de gestion économique et financière. Que vous soyez éleveurs, cultivateurs, ostréiculteurs, etc., notre équipe s’engage à être à vos côtés et vous accompagne pour la réussite de l’installation :

  • évaluer la faisabilité de votre projet,
  • établir votre plan de financement,
  • répondre aux questions réglementaires.

  Comme chaque projet d’installation est unique, un conseiller de gestion est à votre écoute pour vous aider à faire les bons choix.

  Plusieurs prestations :

  • étude de faisabilité du projet d’installation,
  • PE,
  • Aide impulsion.

• Suivi post- installation

  Les premières années de mises en œuvre d’un projet d’installation ou de création d’entreprise sont cruciales en matière de réussite.

  A ce titre, dans la continuité de l’installation, plusieurs offres d’accompagnement peuvent être proposées aux nouveaux installés par les conseillers d’entreprise pour faire le point entre le projet et sa réalisation, proposer les ajustements nécessaires, mettre en place des indicateurs et des aides au pilotage de l’exploitation :

  • suivi post installation,
  • remise de résultat conseiller.

• Création & installation d’entreprise 

  Nos conseillers spécialisés vous accompagnent dans la création ou dans la reprise de votre entreprise. Afin de vous délivrer un accompagnement spécialisé, les conseillers d’AS NORMANDIE seront présents pour vous accompagner lors des différentes étapes de votre projet (choix du statut, aides potentielles dont vous pouvez bénéficier, validation du prévisionnel d’activité et de trésorerie).

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• Projet d’évolution d’entreprise 

  Vous souhaitez développer la transformation de votre ferme ? Vous envisager de changer de système de production, vous convertir en bio ? Ou encore vous réfléchissez à augmenter votre référence laitière ?
  AS NORMANDIE vous accompagne avec trois prestations spécifiquement dédiées à l’évolution de votre entreprise :

  • étude de faisabilité, évolution du système de production, conversion en agriculture biologique,
  • accompagnement dans le développement de la transformation à la ferme,
  • étude de faisabilité d’augmentation de droits à produire.

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• Améliorer mes résultats techniques

  Vous souhaitez améliorer vos résultats techniques pour accroître la rentabilité de votre exploitation ? AS NORMANDIE a développé 3 prestations qui ont pour objectif de vous accompagner dans la mise en place de pratiques permettant d’améliorer les performances technico-économiques de votre élevage :

  • suivi d’élevage en 6 visites annuelles en abordant différentes thématiques,
  • audit amélioration de la prévention sanitaire,
  • audit autonomie des systèmes de production.

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• Gestion et amélioration de ma trésorerie

  L’objectif de cette prestation et de vous accompagner dans la définition de votre budget, de votre trésorerie afin de vous permettre de visualiser les différentes recettes et dépenses. Ainsi, vous pourrez mieux piloter votre entreprise et anticiper les éventuelles difficultés. Trois prestations vous permettent d’être accompagné :

  • audit amélioration de revenu,
  • remise de résultat par le conseiller,
  • prévisionnel de trésorerie.

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• Réaliser une analyse approfondie de mes résultats

  Vous cherchez des pistes d’amélioration possibles pour votre entreprise ? Que ce soit au niveau technique, économique, social ou financier, nous vous proposons un accompagnement en deux temps :

  • une remise de résultat par le conseiller qui permet de mener une analyse approfondie des résultats de votre entreprise et d’en dégager les leviers d’amélioration,
  • audit amélioration de revenu qui vous permet d’avoir une réflexion stratégique globale de votre entreprise dans le but d’amélioration la rentabilité économique et financière de celle-ci en prenant en compte la composante sociale, financière et environnementale.

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• Conseils sur le choix de gestion au quotidien

  Le dirigeant d’entreprise est amené à faire des choix tout au long de la vie de son entreprise. Il peut être accompagné dans ses prises de décisions, notamment concernant :

  • le choix du mode de financement d’un nouvel investissement,
  • le calcul du seuil de rentabilité d’une nouvelle activité,
  • le choix de la structure (et le mode d’imposition) de l’immobilier hébergeant l’activité de l’entreprise.

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• Conseils comptables & fiscaux

  La gestion de la comptabilité est essentielle au bon fonctionnement de votre entreprise. La comptabilité est complexe et en constante mutation avec de nouvelles obligations chaque année. Déléguez votre comptabilité et gérez votre entreprise en toute tranquillité. En confiant votre comptabilité à AS NORMANDIE, vous déléguez bien plus que la saisie de vos pièces comptables et la réalisation de vos déclarations.

  Retrouvez toute notre offre d’expertise comptable et fiscale.

• Conseils stratégiques et juridiques pour votre structure

  Que vous soyez agriculteur, ostréiculteur, commerçant artisan ou encore profession libérale, notre équipe de juristes vous accompagne dans les différents domaines du droit : droit des sociétés, droit des contrats, droit social, droit rural. Nous vous proposons un accompagnement juridique et fiscal dans les différents temps fort de la vie de votre entreprise.

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• Stratégie social, paie & RH

  Nous vous accompagnons dans la gestion sociale de votre entreprise qui vous décharge de toutes contraintes administratives.

  • vous accompagner sur la gestion sociale de votre entreprise,
  • vous conseiller sur vos obligations et démarches,
  • vous informer sur les actualités sociales et la législation à respecter.

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• Céder son exploitation

  Vous vous interrogez sur votre cessation d’activité ? Vous souhaitez transmettre votre exploitation à un futur repreneur ?  Vous avez pour projet d’accueillir un nouvel associé au sein de votre société ?
  Nous vous proposons d’étudier avec vous votre projet en réalisant un audit de reprenabilité.

  Les objectifs de cet audit :

  • poser un diagnostic de votre exploitation dans le cadre d’une approche globale (foncier, bâtiment, droits à produire, matériel, rentabilité économique),
  • estimer la valeur de votre exploitation,
  • mesurer les incidences sociales et fiscales.

  En savoir plus sur les modalités de l’étude