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Filière agricole
Spécialisé dans l’accompagnement des entreprises agricoles, AS NORMANDIE accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises de la filière agricole (bovin, laitier, ovin, porcin, etc.) de l’installation à la transmission de leur exploitation.
L’agriculture et l’agroalimentaire sont des secteurs clés pour la région Normandie que ce soit en termes d’emplois (59 000 personnes travaillent de manière permanentes en agriculture et l’agroalimentaire représente 15 % des emplois industriels normands, ou en terme de surface : 1ere région française pour sa part SAU/surface régionale (70 % du territoire normand concerne l’agriculture), il y est recensé 29 200 exploitations agricoles et 38 900 exploitants et coexploitants.
S’y côtoient des régions d’élevage et des zones de culture. Avec 600 km de côtes, la Normandie est l’un des plus importants bassins conchylicoles. C’est également une grande zone de pêche.
Accompagnement des différentes productions
Les productions animales y sont prépondérantes (58% du produit agricole normand dont 32% pour le lait et 18% pour les bovins viandes). Les productions végétales concernent principalement les céréales (13%), les pommes de terre (7%) et le maraichage (5%).
Que vous soyez spécialisé en lait, en élevage bovins, porcins, ovins caprins, en conchyliculture, en grandes cultures, productions végétales, ou encore en équins, nos conseillers spécialisés en agriculture sont à vos côtés pour réussir le conseil, la gestion et la comptabilité de votre exploitation.
Nous accompagnons également les porteurs de projet sur toutes les problématiques liées à l’installation.
Un Accompagnement à chaque étape de la vie de l’entreprise
Accompagnement 1 : installer votre production agricole
Les conseillers AS NORMANDIE vous accompagnent quelque soit votre filière agricole. Nous intervenons sur ces différentes parties :
- étudier votre projet,
- partie économique,
- partie financière,
- partie juridique,
- partie organisationnel.
Accompagnement 2 : optimiser votre filière agricole
- optimisation fiscale & sociale,
- dossier de gestion,
- gestion sociale paie des ressources humaines de l’entreprise,
- tableau de bord,
- budget de trésorerie,
- déclarations PAC.
Accompagnement 3 : développer de nouveaux projet
En tant que chef d’entreprise vous répondez déjà à de nombreuses obligations : gestionnaire d’entreprise, commercial, manager, gestion de vos collaborateurs, en veille technique sur les évolutions de votre secteur, etc. A ce titre, lors du développement d’un nouveau projet, vous devez vous entourer de conseillers d’entreprise spécialisés qui vous accompagneront sur les différentes étapes de votre projet. Indispensable, cet accompagnement vous assurera la mise en place réussie de vos projets d’entreprise :
- étude de projet sur le plan économique, financier, juridique, fiscal,
- méthanisation,
- organisation.
Accompagnement 4 : transmettre ou céder votre exploitation
La transmission ou fin d’activité fait partie intégrante de la vie d’une entreprise et s’avère être une étape déterminante pour votre carrière et le devenir de l’entreprise. Nous vous proposons un accompagnement sur mesure et personnalisé pour vous orienter dans vos prises de décisions.
Afin de vous accompagner au mieux, nos conseillers d’entreprise vous proposent un audit de reprenabilité reposant sur plusieurs objectifs :
- permet de poser un diagnostic de votre exploitation dans le cadre d’une approche globale (foncier, bâtiment, droits à produire, matériel, rentabilité économique),
- permet d’estimer la valeur de votre exploitation,
- permet de mesurer les incidences sociales et fiscales.